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Empresas de sucesso são consistentemente capazes de identificar, atrair e manter seus talentos; de envolvê-los na estratégia da empresa, de manejá-los ao longo de distâncias geográficas, entre linhas de negócios e através de gerações; de governar e liderar de modo que tanto a organização quanto suas estrelas prosperem e se sintam recompensadas. Esses talentos é que dão às grandes empresas a vantagem competitiva.

O que querem os talentos?

1. Aprender. Estiveram aprendendo a vida inteira, gostam e são bons nisso. Além do mais, sabem que aprender aumenta seu valor no mercado;
2. Desejam ter opções em suas carreiras. Não estão pensando em seu primeiro emprego como algo para o resto da vida. Jovens estrelas questionam se sua organização lhes abrirá portas para o sucesso profissional, no futuro, dentro ou fora da empresa.
3. Valorizam o trabalho em equipe. Desejam unir-se a profissionais com ideias semelhantes, e essa união alimenta a energia que os impulsiona à frente. Gostam de servir e de sentirem que seu trabalho faz diferença. Essas pessoas precisam sentir-se emocionalmente ligadas à empresa – precisam saber que o pessoal mais experiente realmente preocupa-se com eles e com seu sucesso.
4. Valorizam a autonomia do trabalho profissional – a chance de abrirem suas próprias trilhas.
5. Valorizam  a flexibilidade que lhes permite equilibrar melhor suas vidas profissionais e pessoais

Eles devem batalhar, sim. Isso é óbvio. Eles sabem que nada vem de graça, que se espera que trabalhem arduamente e por muitas horas, que cumpram as exigências sempre crescentes de seu desempenho e que, com o tempo, gerem conhecimento, construam relacionamentos  com clientes e desenvolvam novas estrelas iniciantes.

(Leigh Branham)